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Aree di Intervento

Un'unica regia per strategia, vendite, processi e persone.

Quattro aree di intervento collegate tra loro: prima si chiariscono i problemi aziendali, poi si scelgono gli strumenti e le priorità operative.

1 · Direzione commerciale

Direzione Strategica Commerciale e Operativa, anche a tempo.

Per aziende che hanno bisogno di una guida senior su vendite, struttura commerciale e priorità, senza inserire immediatamente un dirigente full time.
L'intervento può includere analisi di mercato e competitor, definizione dei target, organizzazione della rete, coordinamento delle attività, monitoraggio e supporto alla proprietà.

  • strategia commerciale e obiettivi;
  • struttura della rete vendita;
  • priorità di marketing collegate alle vendite;
  • coordinamento operativo;
  • KPI e responsabilità.

2 · Processi

Ridurre dispersioni prima di aggiungere risorse.

Quando l'impresa cresce, spesso crescono anche complessità, strumenti, fornitori e passaggi decisionali.
L'analisi mira a individuare colli di bottiglia, ridondanze, costi non essenziali e responsabilità poco chiare.

  • mappatura di ruoli e flussi;
  • individuazione delle inefficienze;
  • priorità organizzative;
  • semplificazione della catena decisionale;
  • piano operativo con responsabilità definite.